对软件测试认识误区有哪些？

　　随着软件市场需求的扩大以及相关企业慢慢意识到软件测试在提高软件质量方面的重要性，软件测试越来越受到重视。但是由于国内软件测试过程存在着一些不规范，重开发和轻测试的现象依然存在。对软件测试认识误区有哪些？

　　1、软件开发完成后才进行软件测试：软件项目的发布周期要经过以下几个阶段：需求分析，概要设计，详细设计，软件编码，软件测试，软件发布。据此，认为软件测试只是软件编码后的一个过程。这是不了解软件测试周期的错误认识。软件测试是一个系列过程活动，包括软件测试需求分析，测试计划设计，测试用例设计，执行测试。因此，软件测试贯穿于软件项目的整个周期。

　　2、软件发布后如果出现bug，是软件测试人员的责任：这种认知非常打击软件测试人员的积极性。软件出现的bug可能来自软件项目中的各个阶段，软件测试可以确认软件存在的bug，但不能保证软件没有bug，因为从根本上讲，软件测试不可能发现全部的bug。

　　3、软件测试就是安装和运行程序，点点鼠标，按按键盘的工作：这是不了解软件测试的具体技术和方法造成的错误认知。随着软件工程学的发展和软件项目管理经验的提高，软件测试已经形成了一个独立的技术学科，演变成一个具有巨大市场需求的行业。软件测试技术不断更新和完善，新工具，新流程，新测试设计方法都在不断更新，需要掌握和学习很多测试知识。

　　4、软件测试是测试人员的事情，与程序员无关：开发和测试是相辅相成的，软件测试工作的开展需要软件测试人员、程序员和系统分析师等保持密切的联系，需要更多的交流和协调，来提高测试效率。此外，对于单元测试主要应该由程序员完成，必要时测试人员可以帮助设计测试样例。对于测试中发现的软件错误，很多需要程序员通过修改编码才能修复。

　　5、项目进度吃紧时少做测试，时间充足时多做测试：这明显是不重视软件测试的体现，也是软件项目过程管理混乱的表现，造成的影响就是必然会降低软件测试的质量。一个软件项目的顺利完成需要有合理的项目进度计划，其中包括合理的测试计划，对项目实施过程中的任何问题，都要有风险分析和相应的对策，不要因为开发进度的延期而简单的缩短测试时间、人力和资源。因为缩短测试时间带来的测试不全面，对于项目质量的下降引起的潜在风险，往往造成更大的损失。克服这种现象的最好办法是加强软件过程的计划和控制，包括软件测试计划、测试设计、测试执行、测试度量和测试控制。

　　6、软件测试是没有前途的工作：基于近几年互联网的高速发展，手机及4G网络的普及，以及其他智能产品的推广，软件应用在日常生活中所占的比重在快速提高。用户对软件质量和体验有了更高的要求，对软件更新的频率、及新软件发布的速度也有了更高的期待。再加上各行业的竞争，促使软件开发商需要用更快的频率发布更高质量的软件产品。所以企业对软件测试的需要会越来越大，软件测试在未来的5-10年内发展也会很快。

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